close
許多企業的核心價值都有「創新」，但是卻不懂得善用創新最基本卻效用很大的工具「動腦會議 (腦力激盪Brainstorming)」來有效產生創意，創造更多價值與組織能量，這是很可惜的地方。讓員工動腦，讓主管動腦，讓組織也跟著動腦，才能找到好點子成為創新的基礎，可是如何讓動腦會議 (腦力激盪Brainstorming) 成為企業的文化的一部份，除了「要」動腦之外，更重要的是「要如何」動腦？以下讓我們來向全世界前廿五大創新公司IDEO學習如何運用腦力激盪法 (Brainstorming) 七大秘訣成功開一場動腦會議，以及如何避免毀掉一場動腦會議：
全站熱搜
留言列表
