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全世界最知名的創新設計公司IDEO在五天內重新設計一台購物車，透過美國廣播公司ABC News在1999年電視節目的播出才能一窺創新設計思考(Design Thinking)的方法與奧秘。
這個方法雖然已被許多一流企業視為最有效的創新方法，但是對於一般企業到底要如何應用呢？筆者有機會能夠到許多企業授課，發現一件很有趣的事，幾乎所有企業的核心價值，一定有一個是「創新」，但是要如何推動卻不知道？
如果你剛好看到這一篇文章，而貴公司的核心價值有一個是「創新」，但是你卻苦於不知道如何建立與推動的HR或產品研發部門主管，這篇就是為你寫的。
如何站在人力資源發展的角度推動公司的創新文化？在開始之前，有三件事是你一定要思考的：
第一、IDEO Deep Dive是什麼？搞清楚甚麼是設計思考(Design Thinking)最重要的精神？
第二、貴公司準備好要創新了嗎？
第三、思考貴公司的特性，並發展出一套最適合貴公司的創新文化與流程，因為成功不是選擇最好，而是最適合的，記住，你無法直接套用！
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